小巨人，迈向数字化的新里程

     努力寻找数字化里程当中的利器，成就小巨人的理想之路

    不断学习数字化进步的科学知识，奠定小巨人的成长速度

    快速更新互联网运营的高阶思维，描绘小巨人的宏伟蓝图

    担当划时代高新企业的社会责任，登顶小巨人的科技巅峰

                         小巨人，迈向数字化的新里程

专精特新小巨人企业，是一个名称，专精特新小巨人企业，也是一种荣耀，更重要的是一个企业综合实力和科技高度的一个衡量标尺。国家为进一步帮扶发展制造业的中小企业，设立了科技创新企业标杆、同时也设立了专精特新小巨人企业标杆。

作为专精特新小巨人企业，国家有明确的准入条件和标准。广东省广州市两级政府，也设立了专精特新小巨人企业的准入门槛。凡涉及国家重点领域的中小企业，都有机会争取成为“专精特新小巨人”企业。

顺路科技在自我成长的道路上，走过了12年博风击雨的道路，截止2023年，取得了令人曙目的成就，成长壮大为本行业之内的排头兵企业。继2022年顺路科技光荣跨入广东省专精特新企业行列之后，2023年的目标，就是顺利登入广东省和广州市的小巨人企业库。

2022年初开始，顺路科技公司全力以赴，为了登顶广东省专精特新企业巅峰，对照政府设定的准入门槛和考察标准，顺路科技在内部实施了伤筋动骨式的，自我革命和自我改造。

这样的革命和改造，由点到面从局部到全局，实施了重要的一系列的手术，目的就是为了对标门槛和条件，对照自身的缺点与不足，一边整改一边竖立新标，让企业从领导到每个员工，都能够完全彻底的抛弃以往的，旧思维老观念，竖立新时代的互联网新思维，竖立新时代企业降本增效的新观念，开动思想和行动上的高速列车，在短时间内迎头赶上和超越同行，成为本行业的先行者，成为专精特新小巨人企业。

制造业是国家实力的根本，而科技创新，又是制造业产业更新换代革命的根本。没有创新就没有产业革命，没有产业革命就没有工业进步。当前我们我们进入了工业4.0时代，前两次工业革命，中国没有参与，第三次工业革命，中国只是随大流式地参与其中，没有起到实质性作用。

进入工业4.0时代，也就是说全球进入第四次工业革命时代。这个时代我们中国已经进入高度发展的行列，已经成为全球第二大经济体。我们义不容辞地要站在第四次工业革命的前列，成为重要的参与者和引领者。

在科学技术飞速发展的态势下，制造业各行各业进步飞快，产品的更新换代和颠覆性出新，不断地给世界与用户以惊喜。特别是顺路科技的产品，关乎到智慧城市的安全运行，关乎到快速行走的中国安全与中国速度。

顺路科技的社会责任非常重大，顺路科技必须在这个不寻常的2023，走出新步伐走出新速度，走出新高度走出新风采。我们需要进一步努力达标小巨人，根据政府的要求和时代的要求，我们小巨人计划，必须是在科技创新的基础上，才可以实现。

要成功晋级专精特新小巨人企业，我们必须做到以下几个方面：

专精特新“小巨人”企业，主导产品应优先聚焦制造业短板弱项，符合《工业“四基”发展目录》所列重点领域；或符合制造强国战略十大重点产业领域；或属于产业链供应链关键环节及关键领域“补短板”“锻长板”“填空白”产品；或围绕重点产业链开展关键基础技术和产品的产业化攻关；或属于新一代信息技术与实体经济深度融合的创新产品。

以上是从行业领域方面来讲，顺路科技的产业和前景路径，完全符合这个重点发展领域的要求。为此，顺路科技公司，必须以国家发展大计为前瞻，以自身的行业、业务技术为强项，跟随国家科技发展的宏伟大计，走出我们的新姿态，以科技创新为抓手，在本年度实现“专精特新小巨人”的目标。

从基本条件方面来衡量，专精特新小巨人企业，需要连续连续经营已经3年以上、具有独立法人资格、符合《中小企业划型标准规定》的中小企业，且属于省级中小企业主管部门认定或重点培育的专精特新中小企业或其他创新能力强、市场竞争优势突出的中小企业。

坚持专业化发展战略，长期专注并深耕于产业链某一环节或某一产品，能为大企业、大项目提供关键零部件、元器件和配套产品，或直接面向市场并具有竞争优势的自有品牌产品。

具有持续创新能力和研发投入，具有一定的示范推广价值。

重视并实施长期发展战略，具备发展成为相关领域国际知名企业的潜力。这些基本条件对顺路科技来讲不是问题，我们已经基本具备条件，个别地方需要进一步改进达标。

顺路科技在专精特新小巨人，专项条件和分类条件方面，还有一段路程要走，这个目标就是2023年顺路科技的奋斗目标。

顺路科技计划，在当前AI人工智能技术飞速发展的时刻，充分利用当前的新智能技术，充分利用GPT强大的算力和智能技术，植入自身的新项目新产品的研发过程中去。

科技进步会在各个方面，影响人们的工作和生活，提升科学研究迭代的速度。顺路科技不会放过这个机会，在全球AIGC的科技进步大潮中，充分发挥自身的优势，把产品做的更好，把宣传推广做的更加智能化，把对客户的售后服务做到家。企业一切活动都纳入到数智化当中去运行。

我们知道企业的产业革命和技术革命，都离不开一个强大的推动力，这个推动力就是数字化。数字化不是产业革命的终极目标，数字化只是一个实现科技企业的运用工具和手段。

企业专精特新小巨人的创建，每一个环节都离不开数字化。关于数字化的重要意义和实际效应，我们可以从其他践行数字化行动，显出卓越成效的企业来看一看效果。

2022 年 6 月 28 日，APEC 中小企业信息化促进中心联合阿里巴巴钉钉发布《2021 年中小企业数字化指数报告》。报告将中小企业数字化分为组织数字化指标、业务数字化指标和产业链数字化三个指标，分别对应企业数字化进程。（节选自钉钉&阿里研究院《“小巨人成长记”巧用数字生产力工具，加快中小企业数实融合步伐》）

首先，创新企业必须注入数字化的基因，只有注入了数字化基因，企业才会换发青春活力。所谓的基因说，就是要求我们把数字化的概念，融汇到我们的头脑里，贯通到我们的血液中，成为我们的DNA特征。这样要求的原因是我们必须自觉地学习数字化、在工作的每个环节贯穿数字化。

钉钉和阿里研究院的报告，列举了大量的案例，说明数字化在企业以实际行

动，实现专精特新小巨人的进程中，如何利用数字化，来快速实现专项的并且取得了非常显著的效果的例证。

所以说，顺路科技从2021年开始，在企业内部大力推广数字化，无论是办公、生产、销售、售后都在向数字化靠拢。都在利用数字化手段，逐步从一个一个细节方面来实现企业的数字化。

特别是进入2023开始，顺路科技《迈步专精特新小巨人计划》中，提出了几个大方向的升级：

我们誓言：2023我们将摆脱小打小闹，我们将与国内外的品牌企业/央企大型客户/网络头部平台/联手合作站在一起。

我们誓言：2023的顺路科技将告别平庸琐碎，以自身的规模实力和强大的AI数码产品研发能力及生产加工能力，为国家和社会提供更好的服务。

我们誓言：为了实现2023目标我们会内外兼修，我们会从各个方面实现外部的自我完善和内部的自我完善，大幅度地提升自身的资质潜力。

一个企业的资质潜力是否巨大，决定了这个企业是否可以快速转型，如果尾大不掉步伐缓慢，基本上是很难快速弯道超车的。顺路科技之所以敢提出这样的宏伟目标，就是因为自身的资质潜力巨大。我们相信2023一定是顺路科技羽化蜕变的一年，让我们共同拭目以待。

科技的核心是搞研发，研发的核心是提高生产力，提高生产力的核心是降本增效。所以说，一个企业如果没有科技做抓手，没有数字化做工具，没有研发在运行中打头炮，这个企业的生命力就不会强大。

顺路科技正是围绕着这个理论循环，大力开展科技研发，开展企业的生产能力的更新换代。从12年前的小作坊小打小闹，发展壮大到今天的行业规模翘楚。每一次的革新都会带来降本增效，每一次的产品更新换代，都会给自身和客户带来迭代和惊喜。

降本增效的工作，是一项长期的工作，每一个生产环节，每一次原材料的采购，每一个产品的更新升级，都会降低原来的生产成本。

当前，顺路科技正在紧锣密鼓冲刺，力争2023实现专精特新小巨人企业。为了这个目标的实现，降低生产成本的工作做的越好，经济效益就会越高，这是非常重要的一个环节。

专精特新小巨人企业的专项条件当中，也提出了明确的标准。这就是，专精特新小巨人企业，上年度营业收入在1亿元及以上，且近2年研发经费支出占营业收入比重不低于3%。

上年度营业收入5000万元（含）—1亿元（不含），且近2年研发经费支出占营业收入比重不低于6%。

上年度营业收入不足5000万元，同时满足近2年内新增股权融资额（实缴）8000万元（含）以上，且研发投入经费3000万元（含）以上，研发人员占企业职工总数比例50%（含）以上。

在分类条件中，对专精特新小巨人企业，提出了关于经济效益，实现盈利和投入研发的数字量化指标，具体的量化指标，直接规定了专精特新小巨人企业，需要在财务方面交出优异的成绩单。

从这个角度出发考量，顺路科技在2023年需要进一步的降本增效，才能够实现申报“专精特新小巨人”的伟大目标。

上年度营业收入在1亿元及以上，且近2年研发经费支出占营业收入比重不低于3%。

上年度营业收入5000万元（含）—1亿元（不含），且近2年研发经费支出占营业收入比重不低于6%。

上年度营业收入不足5000万元，同时满足近2年内新增股权融资额（实缴）8000万元（含）以上，且研发投入经费3000万元（含）以上，研发人员占企业职工总数比例50%（含）以上。

成功的秘诀是什么，就是“科学目标＋科技手段”，成功的动力是什么，“创新信念＋数字技术”，成功的核心是什么，就是“综合实力＋永不停步”。

相信许多当代年轻人，都不知道或者不记得“愚公移山”的故事了，其实现在社会在迈向第二个百年目标的时刻，特别需要愚公移山的精神做支撑。

人们通常会说，坚持就是胜利。但是许多时候，许多人没有坚持的信心和决心。这样许多美好的创意，许多可行的创业项目，都是在坚持到一定时间，就半途而废了。

顺路科技在过往的12年当中，之所以能够走到今天，走到逐步强大起来，关键的问题还是坚持。没有一如既往的坚持，没有疫情三年中的含辛茹苦，没有销售低谷时期的咬牙顶住，就不会有今天的顺路科技的存在。

当前，在争取“专精特新小巨人企业”的过程中，什么最重要呢？还是坚持最重要。顺路科技会在2023付出更多的努力，走出更快速的步伐，献出更赤诚的一颗红心，不达目的誓不罢休。

在坚持这个话题上，顺路科技最有发言权，这是因为顺路科技走过的12个春秋过程中，每一天都是在坚持，每一月都是在坚持，每一年都是在坚持，一直坚持了12年4380天。

放眼未来的岁月，顺路科技除了坚持还是坚持，在创新发展做大做强的道路上，永远都是坚持，永远都不会停步。

我们相信，只要有这个坚持的决心，只要知道自身的历史使命和社会责任，顺路科技一定会取得更多优异的成绩。关于坚持除了信心信念的坚持，还有行动的坚持，更有遇到困难时候的坚持，最后的胜利一定属于顺路科技公司。